Les projets et l’investissement au cœur de l’attractivité touristique de l’Ardèche

Avec 16,5 millions de nuitées touristiques et 2,5 millions de séjours par an, L’Ardèche se place parmi les 3 plus importantes destinations de tourisme d’intérieur.

Dans un secteur économique très disputé (et face à une montée de la concurrence de plus en plus importante en France et à l’étranger), il importe, pour maintenir voir développer notre position touristique, de :

  • Continuer d’investir fortement dans ce secteur d’activité majeur
  • Mettre en cohérence notre offre avec les besoins de clientèles de plus en plus exigeantes
  • Innover pour développer notre attractivité notamment en dehors de la période estivale
  • Relayer et accompagner les grands projets structurants portés par les investissements publics par de nouveaux investissements privés, multiples, nombreux et qualitatifs.

Le dynamisme d’une destination touristique se mesure souvent aux volumes et à la qualité des investissements touristiques réalisés sur son territoire. Dans ce domaine, l’Ardèche se débrouille bien : 20 millions d’euros par an en moyenne sur des hébergements et prestations marchandes + 70 millions d’euros sur les résidences secondaires.

Place donc aux projets !

  • Qu’ils soient publics ou privés
  • Qu’ils émanent d’acteurs du territoire ou de porteurs de projets extérieurs
  • Qu’ils s’agissent de création ou de modernisation
  • Qu’ils touchent aux hébergements, aux sites, ou à d’autres services touristiques.

Le rôle d’Ardèche Tourisme envers les initiateurs de projet

Ardèche Tourisme constitue l’une des nombreuses portes d’entrées possibles pour un porteur de projet.

Son rôle est d’accompagner au mieux les initiatives de ce dernier, en lui proposant des réponses et un parcours adapté à ses besoins réels, qu’il soit en phase de réflexion ou de finalisation de son projet.

Mettre à disposition sur ce site de l’information stratégique et technique

  • L’approche concurrentielle (analyse de l’offre territorialisée) et l’approche marché (clientèles, taux d’occupation, …) issues de l’Observatoire Départemental de l’Economie Touristique
  • Les éléments de différenciation qualitatifs ou thématiques (filières)
  • Les fondements juridiques et réglementaires
  • La dimension financière et investissement
  • Les réseaux professionnels
  • Les contacts utiles.

Orienter le porteur de projet en fonction de ses besoins

Ardèche Tourisme met en réseau le porteur de projet avec les interlocuteurs pertinents, en fonction des cœurs de compétences à mobiliser.

l’écosystème touristique

Accompagner les « projets atypiques »

Pour leur thématique, leur complexité, leur envergure…

  • Les projets concernant des filières spécifiques développées par l’ADT sont particulièrement ciblés (tourisme durable, cyclotourisme…)
  • Les projets directement liés aux grands investissements départementaux sont pris en charge par la « cellule expertise projet ».